{"id":767,"date":"2026-03-11T02:32:35","date_gmt":"2026-03-11T01:32:35","guid":{"rendered":"https:\/\/fr.13emregion.com\/?p=767"},"modified":"2026-03-11T13:33:42","modified_gmt":"2026-03-11T12:33:42","slug":"le-medicament-au-maroc-au-bord-dun-desequilibre-grave-des-milliers-de-pharmacies-menacees-de-faillite-et-des-rapports-officiels-tirent-la-sonnette-dalarme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fr.13emregion.com\/index.php\/2026\/03\/11\/le-medicament-au-maroc-au-bord-dun-desequilibre-grave-des-milliers-de-pharmacies-menacees-de-faillite-et-des-rapports-officiels-tirent-la-sonnette-dalarme\/","title":{"rendered":"Le m\u00e9dicament au Maroc au bord d\u2019un d\u00e9s\u00e9quilibre grave\u2026 des milliers de pharmacies menac\u00e9es de faillite et des rapports officiels tirent la sonnette d\u2019alarme"},"content":{"rendered":"

\u00c0 premi\u00e8re vue, le march\u00e9 du m\u00e9dicament au Maroc semble relativement stable, soutenu par un r\u00e9seau dense de pharmacies et de distributeurs couvrant l\u2019ensemble du territoire. Pourtant, une lecture attentive des donn\u00e9es r\u00e9cemment r\u00e9v\u00e9l\u00e9es par le Conseil de la concurrence<\/span><\/span><\/strong> met en lumi\u00e8re une r\u00e9alit\u00e9 plus fragile : un secteur strat\u00e9gique dont l\u2019\u00e9quilibre \u00e9conomique devient de plus en plus pr\u00e9caire, avec pr\u00e8s de 4 000 pharmacies aujourd\u2019hui au bord de la faillite. Une crise silencieuse se dessine ainsi au c\u0153ur m\u00eame de la cha\u00eene de distribution pharmaceutique.<\/p>\n

Le paradoxe d\u2019une croissance sans rentabilit\u00e9<\/h3>\n

L\u2019un des enseignements majeurs du rapport concerne le paradoxe qui caract\u00e9rise l\u2019\u00e9volution du secteur. En effet, le chiffre d\u2019affaires des distributeurs pharmaceutiques de gros a connu une progression significative au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, passant d\u2019environ 9,68 milliards de dirhams en 2016 \u00e0 plus de 16,26 milliards de dirhams en 2024.<\/p>\n

Cependant, cette croissance ne s\u2019est pas traduite par une am\u00e9lioration r\u00e9elle de la rentabilit\u00e9. Les marges nettes restent extr\u00eamement faibles : 0,13 % en 2016 contre seulement 0,15 % en 2024. Ces chiffres illustrent une situation o\u00f9 l\u2019augmentation des volumes d\u2019activit\u00e9 ne garantit plus la viabilit\u00e9 \u00e9conomique des acteurs du secteur.<\/p>\n

Un mod\u00e8le \u00e9conomique sous tension<\/h3>\n

Selon le Conseil de la concurrence, cette fragilit\u00e9 trouve son origine dans le mod\u00e8le de r\u00e9mun\u00e9ration qui structure la distribution pharmaceutique au Maroc. Les distributeurs d\u00e9pendent principalement d\u2019une marge proportionnelle au prix du m\u00e9dicament comme source de revenu. Or, ce m\u00e9canisme ne refl\u00e8te pas les co\u00fbts r\u00e9els support\u00e9s par les entreprises dans une cha\u00eene logistique complexe.<\/p>\n

Transport, carburant, salaires, stockage et gestion des stocks repr\u00e9sentent des charges en constante augmentation. Entre 2020 et 2024, les co\u00fbts op\u00e9rationnels auraient ainsi progress\u00e9 d\u2019environ 36 %. Parall\u00e8lement, plusieurs m\u00e9dicaments ont vu leurs prix baisser \u00e0 la suite de politiques de r\u00e9vision tarifaire, ce qui a m\u00e9caniquement comprim\u00e9 les marges des distributeurs.<\/p>\n

La comparaison europ\u00e9enne r\u00e9v\u00e8le l\u2019\u00e9cart<\/h3>\n

Afin d\u2019\u00e9valuer la sp\u00e9cificit\u00e9 du mod\u00e8le marocain, le rapport s\u2019appuie sur une comparaison avec plusieurs syst\u00e8mes europ\u00e9ens. Dans des pays comme Belgique<\/span><\/span><\/strong>, Allemagne<\/span><\/span><\/strong>, Espagne<\/span><\/span><\/strong> ou Portugal<\/span><\/span><\/strong>, la r\u00e9mun\u00e9ration des distributeurs repose g\u00e9n\u00e9ralement sur un mod\u00e8le hybride combinant une marge proportionnelle au prix du m\u00e9dicament et une r\u00e9mun\u00e9ration fixe par bo\u00eete distribu\u00e9e.<\/p>\n

Au Maroc, en revanche, la r\u00e9mun\u00e9ration repose presque exclusivement sur une marge variable oscillant entre 2 % et 11 % du prix du m\u00e9dicament, sans compensation fixe par unit\u00e9 distribu\u00e9e. Cette diff\u00e9rence structurelle contribue \u00e0 fragiliser davantage l\u2019\u00e9quilibre \u00e9conomique des distributeurs.<\/p>\n

Le poids financier du \u201cstock de s\u00e9curit\u00e9\u201d<\/h3>\n

Un autre facteur structurel identifi\u00e9 par le rapport concerne les obligations r\u00e9glementaires li\u00e9es au stockage. La l\u00e9gislation impose aux distributeurs de maintenir un \u00ab stock de s\u00e9curit\u00e9 \u00bb \u00e9quivalent \u00e0 un mois complet de ventes de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, couvrant au moins 80 % des m\u00e9dicaments autoris\u00e9s sur le march\u00e9.<\/p>\n

Si cette exigence r\u00e9pond \u00e0 une logique de s\u00e9curit\u00e9 sanitaire et de continuit\u00e9 de l\u2019approvisionnement, elle implique en contrepartie une immobilisation financi\u00e8re importante. D\u2019autant plus que la rotation moyenne des stocks atteint environ deux mois et dix jours sur la p\u00e9riode 2022-2024.<\/p>\n

Des d\u00e9lais de paiement d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9s<\/h3>\n

La pression financi\u00e8re s\u2019accentue \u00e9galement en raison d\u2019un d\u00e9s\u00e9quilibre dans les d\u00e9lais de paiement au sein de la cha\u00eene de distribution. Les distributeurs r\u00e8glent leurs fournisseurs \u2014 industriels et importateurs \u2014 dans un d\u00e9lai moyen de 81 jours, tandis que les pharmacies r\u00e8glent leurs factures aux distributeurs dans un d\u00e9lai moyen d\u2019environ 97 jours.<\/p>\n

Ce d\u00e9calage cr\u00e9e une tension permanente sur la tr\u00e9sorerie des distributeurs, aggrav\u00e9e par l\u2019application asym\u00e9trique de la l\u00e9gislation sur les d\u00e9lais de paiement : celle-ci concerne les distributeurs mais s\u2019applique moins strictement aux pharmacies.<\/p>\n

Beaucoup de pharmacies, mais un march\u00e9 limit\u00e9<\/h3>\n

Du c\u00f4t\u00e9 des pharmacies, les indicateurs \u00e9conomiques confirment \u00e9galement une fragilit\u00e9 structurelle. Environ 90 % des pharmacies marocaines r\u00e9alisent un chiffre d\u2019affaires annuel inf\u00e9rieur \u00e0 2 millions de dirhams, ce qui r\u00e9v\u00e8le la vuln\u00e9rabilit\u00e9 \u00e9conomique d\u2019une grande partie du r\u00e9seau officinal.<\/p>\n

Le Maroc compte environ 14 134 pharmacies pour 14 191 pharmaciens inscrits en 2025, soit pratiquement un pharmacien par officine. Malgr\u00e9 cette pr\u00e9sence territoriale importante, la consommation de m\u00e9dicaments demeure relativement faible : environ 640 dirhams par habitant en moyenne en 2024.<\/p>\n

Une rentabilit\u00e9 qui s\u2019\u00e9rode progressivement<\/h3>\n

Les donn\u00e9es relatives \u00e0 la distribution au d\u00e9tail montrent \u00e9galement une \u00e9rosion progressive de la rentabilit\u00e9. Le ratio du revenu professionnel rapport\u00e9 au chiffre d\u2019affaires est pass\u00e9 de 10,3 % en 2016 \u00e0 8,9 % en 2024.<\/p>\n

Dans le m\u00eame temps, le chiffre d\u2019affaires global des pharmacies est pass\u00e9 de 11,12 milliards de dirhams en 2016 \u00e0 13,53 milliards de dirhams en 2024. Toutefois, le revenu professionnel n\u2019a que l\u00e9g\u00e8rement progress\u00e9, de 1,16 milliard \u00e0 1,21 milliard de dirhams, ce qui confirme la contraction des marges.<\/p>\n

Un march\u00e9 structurellement d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9<\/h3>\n

La structure du march\u00e9 pharmaceutique marocain r\u00e9v\u00e8le enfin une forte disparit\u00e9 entre les officines. Pr\u00e8s de 70 % des pharmacies r\u00e9alisent un chiffre d\u2019affaires annuel inf\u00e9rieur \u00e0 1,2 million de dirhams, tandis que 20 % se situent entre 1,2 et 2,5 millions. Les pharmacies d\u00e9passant 2,5 millions de dirhams de chiffre d\u2019affaires ne repr\u00e9sentent qu\u2019environ 10 % du total.<\/p>\n

Ces donn\u00e9es dessinent le portrait d\u2019un secteur profond\u00e9ment fragment\u00e9, o\u00f9 la majorit\u00e9 des pharmacies \u00e9volue dans un environnement financier fragile.<\/p>\n

Entre s\u00e9curit\u00e9 sanitaire et \u00e9quilibre \u00e9conomique<\/h3>\n

Au final, l\u2019ensemble de ces indicateurs esquisse les contours d\u2019un syst\u00e8me pharmaceutique confront\u00e9 \u00e0 des d\u00e9fis structurels majeurs. Entre exigences r\u00e9glementaires, imp\u00e9ratifs de s\u00e9curit\u00e9 sanitaire, hausse des co\u00fbts et marges limit\u00e9es, l\u2019\u00e9quilibre \u00e9conomique de la distribution du m\u00e9dicament semble de plus en plus difficile \u00e0 maintenir.<\/p>\n

La question qui se pose d\u00e9sormais aux d\u00e9cideurs publics d\u00e9passe la simple gestion technique du secteur : s\u2019agit-il d\u2019apporter des ajustements ponctuels au syst\u00e8me existant, ou bien d\u2019engager une r\u00e9forme plus profonde du mod\u00e8le \u00e9conomique qui r\u00e9git aujourd\u2019hui la distribution du m\u00e9dicament au Maroc ?<\/p>\n

Si tu veux\u060c je peux aussi te proposer 10 titres journalistiques tr\u00e8s puissants pour la publication (arabe \/ fran\u00e7ais)<\/strong> dans la ligne \u00e9ditoriale analytique que tu utilises souvent.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00c0 premi\u00e8re vue, le march\u00e9 du m\u00e9dicament au Maroc semble relativement stable, soutenu par un r\u00e9seau dense de pharmacies et de distributeurs couvrant l\u2019ensemble du territoire. Pourtant, une lecture attentive des donn\u00e9es r\u00e9cemment r\u00e9v\u00e9l\u00e9es par le Conseil de la concurrence met en lumi\u00e8re une r\u00e9alit\u00e9 plus fragile : un secteur strat\u00e9gique dont l\u2019\u00e9quilibre \u00e9conomique devient […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":768,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[41,42,34,33],"tags":[],"class_list":["post-767","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-analyse-politique","category-economie-et-finance","category-regions-du-royaume","category-societe"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fr.13emregion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/767","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fr.13emregion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fr.13emregion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fr.13emregion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fr.13emregion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=767"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/fr.13emregion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/767\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":769,"href":"https:\/\/fr.13emregion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/767\/revisions\/769"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fr.13emregion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/768"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fr.13emregion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=767"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fr.13emregion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=767"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fr.13emregion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=767"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}